为贯彻落实广东省农村信用社2008年工作会议精神，安排部署我社2008年工作，3月3日，我社在荷城信用社五楼会议室组织召开了全社2008年度工作会议。会议由联社苏文韬副主任主持，联社全体中层及以上人员共50人参加了会议。会上，各职能部门围绕票据兑付、资金组织以及内控管理等中心工作提出年度工作思路；各社主要针对存款业务提出具体工作措施；联社黄国文、金向华两位主任助理就各自分管工作提出工作意见。
    针对目前的宏观经济形势与金融竞争环境，联社黄国文主任助理提出“坚持一个中心，着力两个提升，推进三个创新”的工作指导意见：以票据兑付为中心开展工作；着力提升从业人员素质和业务管理水平，着力提升业务风险控制体系的建立和执行力；创新不良资产处置方式，创新营销手段，创新工作思路、工作方式、工作方法。
    深刻分析完从紧的货币政策对我社经营情况所产生的影响后，联社金向华主任助理就分管的改革工作、资金管理以及财务资源分配方面提出相应应对措施；同时就如何加强我社风险管理，严格控制操作风险提出了几点意见：一是严格落实各项制度、强化检查、加强培训，着力提高制度执行力；二是加强内部账户、现金等风险点重点检查，不断完善各项制度；三是主动防范信息科技系统潜在风险；四是不断提高工作效率，优化各项工作流程。
    会上，联社苏文韬副主任要求各社、部务必要围绕全社中心工作真抓实干，抓出成效，结出硕果，并就人力资源和稽核工作做了两点重要补充。一是在思想作风问题上，他指出，广东省委提出的“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”要求，对我们抓好农村信用社改革发展工作具有重要的现实指导意义。在看到成绩的同时，我们也要清醒认识到工作中存在的困难和不足，各干部员工切实转变工作作风、思想作风，以饱满的精神状态，以优异的业绩迎接激烈的市场竞争，使高明农信永远立于不败之地。二是在稽核工作上，在严格加强各项检查的同时，要切实加强人员管理，密切关注员工生活，高度重视案件防范，确保全社各项业务安全经营。
    紧接着，联社李干源监事长从监事会工作角度出发做了讲话。他表示监事会将继续发挥独立监督职能，为各项改革工作保驾护航。同时他提出各干部在廉洁自律，不断加强自身思想作风建设的同时，要主动关心、关注身边同事，严防案件发生。
    会议最后，林英尧理事长在总结发言中提出全年三项工作重点：一是按部就班做好票据兑付工作。各社、部要充分树立责任意识与团队精神，通力配合，积极推进改革工作;二是全力以赴做好资金组织工作。各社主任要发挥带头作用，以身作则，迎难而上，带领员工顺利完成任务;三是强化管理,依法合规经营, 确保全社各项业务稳步发展。要重点抓好安全保卫、操作风险防范以及员工思想政治工作，确保全社安全运行。
    这次会议的召开，进一步明确了我社2008年工作目标，理清了工作思路，提出了行之有效的工作措施，为全社全年工作的开展实施指明了方向，为开创我社2008年改革经营工作新局面奠定了扎实的基础。